電線電纜產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級靠什么?重視“軟實力”的提高是關鍵，“軟實力”已成為企業(yè)競爭力的靈魂，是企業(yè)真正的核心競爭力。

　　為了電線電纜龐大的市場，也為中國線纜經(jīng)濟融入全球市場打好前站，電纜企業(yè)需要更多標準競爭意識和民族擔當?shù)呢熑我庾R。眾多的電纜企業(yè)進入國外市場的時候發(fā)現(xiàn)，國外經(jīng)濟體制除了有一系列的貿(mào)易保護壁壘之外，還往往通過技術標準的制定來設置技術壁壘。

　　如果中國自己國際招標的大項目，也設定符合“GB”的技術條款，今后的市場競爭優(yōu)勢就會明顯體現(xiàn)出來。

　　專利和創(chuàng)新意識是軟實力的具體體現(xiàn)。我國目前還處在工業(yè)化中期，在創(chuàng)新能力上面臨著新的考驗。將專利技術與生產(chǎn)有機結(jié)合，提高專利成果轉(zhuǎn)化率，專利技術最終要轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，有效提升了企業(yè)競爭力。產(chǎn)學研結(jié)合與加強人才隊伍建設電線電纜企業(yè)的發(fā)展，科技是支撐，人才是關鍵，要加強創(chuàng)新型人才隊　 伍建設。只有把科技作為核心推動力和重要抓手，才能切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，贏得未來發(fā)展的主動權。如果說技術創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的生命，那么人才是技術創(chuàng)新的原動力。

　　在管理方面要創(chuàng)新。多年來，從政府到企業(yè)層面，對于管理的重要性認識仍然很薄弱，缺管理、不重視管理，企業(yè)現(xiàn)場毫無管理痕跡的不在少數(shù)。有的電纜企業(yè)探索過程中引入一些新的理念和方法，一方面，從戰(zhàn)略宏觀方面導入卓越績效模式，作為年度和運行中的體檢，反映出問題，指引在哪些方面需要改進。另一方面，導入精益管理模式，結(jié)合中國的傳統(tǒng)文化、國情進行管理。

　　企業(yè)品牌也是軟實力?！熬葡阋才孪镒由睢薄Ｎ覈娎|產(chǎn)業(yè)去年與國外發(fā)達國家的同行相比，硬件條件幾乎沒有差距，在占地面積、廠房、設備、工業(yè)裝備等方面超過國際水平，甚至處于領先地位。但是，我國電纜企業(yè)品牌度不夠一直困擾著電纜出口，雖說目前在一些發(fā)展中國　 家，我國某些電纜已經(jīng)開始形成品牌效應。但總體來講，目前我國電纜的國際影響力不夠，未來需加大力氣推行我國自主品牌。

　　現(xiàn)在國內(nèi)高端市場被外資品牌壟斷，中國本土品牌很難進入該領域市場，國際市場更是如此。類似的情況在中國的制造型行業(yè)中不占少數(shù)。因此，要想實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，打造民族自主品牌，提升軟實力是繞不開的檻。

　　擔當社會責任，也是企業(yè)的 “軟實力”。一個企業(yè)的社會責任擔當不僅僅是慈善，企業(yè)的社會責任表現(xiàn)在能為社會提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，降低能耗，綠色環(huán)保、擴大就業(yè)機會、共建和諧等很多方面。企業(yè)家與社會的關聯(lián)正如中國與世界的關聯(lián)，從實現(xiàn)財富夢想開始轉(zhuǎn)變?yōu)橐I社會風尚的企業(yè)，會得到社會的普遍認可。樹立企業(yè)家的社會公眾形象，有利于樹立和弘揚企業(yè)的文化理念和核心價值，有利于吸引人才和促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?！　?隨著中國企業(yè)走向國際市場的步伐不斷加快，企業(yè)履行社會責任與國際接軌的要求也更加迫切。業(yè)內(nèi)專家表示，中國企業(yè)應通過與國際先進企業(yè)在社會責任實踐方面的相互交流，進一步提升我國企業(yè)的國際化水平。實際上，許多國際先進企業(yè)在企業(yè)社會責任實踐方面都經(jīng)歷了長期的摸索，有許多值得借鑒的經(jīng)驗。

　　從更深層次看，企業(yè)社會責任已不僅是企業(yè)的，更是國家軟實力的重要體現(xiàn)。有業(yè)內(nèi)專家指出，包括企業(yè)在內(nèi)的相關各方應突破對企業(yè)社會責任的狹隘認識，將履行社會責任與提升企業(yè)的綜合競爭力，和實現(xiàn)國民經(jīng)濟、科學發(fā)展有機結(jié)合，形成國家、社會和企業(yè)的共贏局面。